据主办单位相关负责人介绍,德才双馨人物的评选门槛都非常高,都采取综合评价法。比如:中国工程咨询行业德才双馨职业经理人的评选规则,就要综合考量其政策理论水平、职业素养、业务能力、战略发展眼光、个人人格魅力、业内认可度等,这样遴选出来的职业经理人都是行业的优秀领军人物,他们为行业的健康、快速发展做出了卓越的贡献。再如:中国德才双馨PPP项目咨询师的考量指标包括:一是遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和敬业精神;二是具有丰富的PPP项目专业知识及项目组织协调能力;三是PPP项目咨询业绩良好;四是具有一定的理论水平,公开发表过PPP咨询的学术论文,或出版过专著、编著、译著、教材等;五是业内认可度高。这些评选要求无疑是非常高的,能入围的都是“人中凤凰”了。
据记者了解,资质被取消后,工程咨询企业的竞争就是人才的竞争了。比如:原来的《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》第五条规定:工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级。甲级工程招标代理机构可以承担各类工程的招标代理业务;乙级工程招标代理机构只能承担工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务;暂定级工程招标代理机构,只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。这个规定对于招标师个人而言,不管你能力再强,你如果在一家乙级工程招标代理机构从业,你就只能承接工程总投资1亿元人民币以下的工程招标代理业务。而对于招标代理机构来说,因为资质的限制也就不需要用高薪来养高能力的员工。再如:近些年来公私合作的PPP模式被各地政府大力推行,PPP项目如雨后春笋般冒出,一些以前做投资咨询、招标代理、造价咨询、法律咨询的机构因有几个懂PPP咨询的“能人”而抢得先机,将PPP项目咨询业务做得风生水起,并迅速带出一批专业人才,将PPP咨询业务拓展到全国,为公司创造了巨大的经济效益,在业内一时成为美谈。
随着资质被取消,工程咨询企业已由资质的竞争转化为人才的竞争。那么,企业该如何应对呢?
一是要牢固树立“人才是第一生产力”的新理念。工程咨询企业都是轻资产企业,唯有人才才是工程咨询企业的核心资产。因此,工程咨询企业一定要尊重人才,要时刻记得如果离开了人才企业发展将举步维艰。
二是要牢固树立“对人才的投资就是对企业最大的投资”的新理念。“冰冻三尺非一日之寒”,工程咨询企业对人才的培养不是一朝一夕就可达成的,需要一个漫长的过程。企业要有请进来教和送出去学的机制,不仅要有培训的制度,还要有考核制度、提拔任用制度,能让人才脱颖而出,及时给他们施展才能的平台,能允许他们在工作中犯错,让他们在不断的修正错误自我完善中成长为公司的栋梁。
三是要牢固树立“用合伙人模式最大发挥人才价值为我所用”的新理念。随着资质的取消,很多工程咨询企业已在推行合伙人模式。记者在百度上用“工程咨询+合伙人”的关键词搜索,发现很多企业包括业内一些顶尖的大企业都在招募合伙人。人才不再是过去呼之即来挥之即去的“打工仔”,而应该成为公司的“老板”,他们才会真正以“主人翁”的意识和行动倾尽心智去推进企业的发展。
据悉,中国采购与招标网、中国名企排行网拟于今年下半年举办“2020第二届中国全过程工程咨询高峰论坛”暨“2020中国新基建投资研讨会”,主办单位诚邀包括“德才双馨人物”在内的行业广大英才参会交流,抓住新基建投资建设机会,为自己企业的发展做出更大的贡献。
2020第14届全国招投标领域年度聚焦活动网址:
http://www.paihang360.com/zt/jujiao2020/index.jsp
2020中国工程咨询行业德才双馨职业经理人
2020中国德才双馨咨询工程师(投资)
2020中国德才双馨招标师
2020中国德才双馨造价工程师
2020中国德才双馨监理工程师
2020中国德才双馨工程项目管理师
2020中国德才双馨PPP项目咨询师
2020中国德才双馨工程律师
2020中国德才双馨工程审计师
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